Da 32 anni la società si rivolge alle piccole e medie imprese fornendo loro una consulenza a 360°. A coordinare un team di 40 professionisti ci sono oggi: Evo Talone, Elisabetta Di Berardino, Fabio D’Angelo e Andrea Talone. Parola d’ordine del gruppo è rinnovarsi e stare sempre al passo con i tempi con servizi e strumenti innovativi.

L’unione fa la forza si sa, e Incaconsult ne è un esempio da sempre. Ernesto Talone, dottore commercialista, grazie anche alle esperienze professionali vissute all’estero, crea nel 1983 a Chieti la Incaconsult con l’idea di fondere in un unico referente esperienze e professionalità specialistiche nel campo della consulenza aziendale, convinto che il miglior servizio è dato sempre da un intervento collettivo frutto dell’impegno di professionalità diverse ma sinergiche. Incaconsult indirizza da subito il suo core business verso le piccole e medie imprese, offrendo loro un supporto consulenziale, sia per il loro consolidamento che per il loro sviluppo.

L’internazionalizzazione delle PMI

Il team di Incaconsult è formato da circa 40 collaboratori, con competenze e professionalità differenti ma complementari. A coordinare il team ci sono: Evo Talone, avvocato e figlio del fondatore, Elisabetta Di Berardino, dottore commercialista, Fabio D’Angelo, dottore commercialista, e Andrea Talone, ingegnere.

«Mio padre — ci racconta Evo Talone, oggi alla guida del gruppo — già negli anni ’80 aveva intuito il valore aggiunto della società multibrand, sulla scia dello stile anglosassone. Già allora accompagnava le aziende all’estero e si affiancava alle imprese per una consulenza direzionale. E da lì è stato un crescendo, anticipando sempre i tempi con servizi innovativi utili ai clienti.»

La consulenza prestata da Incaconsult in questi 32 anni di attività ha interessato diverse aree d’impresa tramite un consolidato gruppo di professionisti, che offrono una vasta gamma di servizi: dalla consulenza societaria fiscale, finanziaria, legale e del lavoro, fino al controllo di gestione, sicurezza, ambiente e certificazioni. Dal 2001 Incaconsult ha la sua sede principale a San Giovanni Teatino, in una funzionale e moderna struttura, con altre due sedi a Vasto e in Val di Sangro.

L’innovatività in Incaconsult è sempre stata il valore posto alla base di ogni attività consulenziale, poiché l’analisi e la soluzione del problema del cliente vengono perseguite non su modelli precostituiti, ma in base alle reali necessità e con un approccio personalizzato e dinamico.

«Replicheremo a breve questo incontro — continua Evo Talone — dando per l’occasione un taglio maggiormente rivolto alle PMI, grazie anche alla collaborazione con il Comitato Piccola Industria di Confindustria Chieti e Pescara.»

Dopo anni di esperienza sul campo, il successo di Incaconsult è il frutto sia dei risultati ottenuti dai propri clienti — in termini di miglioramento delle prestazioni e sviluppo delle competenze — sia della costruzione nel tempo di rapporti duraturi, basati sulla trasparenza, sulla collaborazione e sulla fiducia.

Da molti anni Incaconsult affianca i propri clienti nei processi di sviluppo imprenditoriale nei mercati esteri, valutando la fattibilità dell’iniziativa, analizzando le variabili critiche per il successo a livello commerciale, organizzativo e di dotazione finanziaria. Il supporto offerto si estende alla ricostruzione del quadro normativo, legale e fiscale in cui il progetto potrà realizzarsi, valutando la forma societaria da adottare, il modello di Governance più indicato e i principali adempimenti da soddisfare.

Incaconsult è inoltre tra le società fornitrici accreditate presso il Ministero dello Sviluppo Economico per l’erogazione di servizi per l’internazionalizzazione finanziati attraverso i voucher per gli Export Manager.

Progetti di ristrutturazione aziendale e Jobs Act

In questi percorsi Incaconsult affianca le aziende nell’esaminare i rapporti esistenti e nel ridisegnare gli scenari futuri, applicando oltre ai tradizionali strumenti — Cassa Integrazione, Procedure di Mobilità, Contratti di Solidarietà — anche quelli messi a disposizione dalle recenti riforme, tra cui la L. 183/2014 (Jobs Act), offrendo assistenza nella definizione di nuovi assetti organizzativi e in accordi collettivi o individuali con i lavoratori.

Il passaggio generazionale nell’impresa

Il passaggio generazionale è un processo complesso finalizzato all’inserimento pieno in azienda della nuova generazione delle famiglie imprenditoriali. Con la sua assistenza, Incaconsult affianca gli imprenditori per affrontare anticipatamente i problemi relativi ai rapporti tra i vari componenti della famiglia, cercando di conservare l’equità nei poteri distribuiti e assicurare la continuità e la sopravvivenza dell’impresa.

In questo articolato progetto vengono affrontati i seguenti temi: tutela del patrimonio familiare, revisione della struttura societaria, ottimizzazione della variabile fiscale, analisi dello stato dell’organizzazione, supporto formativo e affiancamento alle nuove generazioni.

Tutela dei patrimoni

Incaconsult assiste nell’individuazione delle soluzioni di razionalizzazione dei patrimoni aziendali e personali, affiancando l’imprenditore che vuole legittimamente proteggere quanto costruito nel corso degli anni e tramandare i beni ai propri successori, cercando di ottimizzare i carichi fiscali. Gli strumenti impiegati spaziano dal Patto di Famiglia, al Fondo Patrimoniale, ai Vincoli di destinazione e al Trust.

La Banking Intelligence

Gli accordi di Basilea hanno comportato che il rapporto banca-impresa sia tutto incentrato sul rating e che l’accesso al credito dipenda da punteggi oggettivi. Incaconsult è diventata partner di B.R.A.IN. SCF Srl, società che riunisce esperti consulenti specialisti in materia finanziaria, e da questa collaborazione ha accesso alla piattaforma Imperium — un vero e proprio portale di banking intelligence capace di registrare continuamente tutte le variabili che influenzano lo scoring creditizio di un’azienda.

Gli strumenti finanziari alternativi al credito bancario

Grazie alla conoscenza di strumenti e investitori del Mercato dei Capitali, Incaconsult consente alle PMI di sostituire il credito bancario con forme di finanziamento alternative quali: mini e micro bond, cambiali finanziarie e accesso diretto al mercato dei capitali. In questo percorso opera anche in stretta collaborazione con la società di revisione BDO S.p.A.

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Evo Talone

«Sono passati oltre trent’anni da quando mio padre ha fondato il gruppo Incaconsult. Certamente la sua idea era di creare una struttura articolata e organizzata in più servizi, con diverse professionalità. Nel corso del tempo abbiamo sempre guardato in avanti, tenendo ben ferme le nostre radici nella consulenza fiscale, societaria e del lavoro, pianificando allo stesso tempo una serie di nuovi servizi rivolti alle sempre differenti esigenze del mercato.»

«Tra le varie attività, negli ultimi anni, abbiamo individuato soluzioni per fronteggiare la crisi economica e finanziaria, cogliendo opportunità che in tempi di staticità non si sarebbero mai immaginate: progetti di ristrutturazione aziendale, tutela dei patrimoni, passaggi generazionali e internazionalizzazione.»

Elisabetta Di Berardino

«Ho iniziato a collaborare con Incaconsult circa vent’anni fa e la prima sensazione è stata molto positiva, soprattutto per il buon clima che si respirava. Oggi posso dire che la situazione fortunatamente non è cambiata e rappresenta un elemento chiave per il successo della nostra società. In Incaconsult spesso si lavora tra i vari settori in modo coordinato e sinergico, con un forte decentramento delle responsabilità, dove il singolo consulente non è un esecutore passivo ma una persona responsabile che sa sempre quello che fa e come farlo.»

«Per noi è importante mettere la qualità del servizio al primo posto, intendendo per qualità la soddisfazione del cliente. Al centro dell’impegno quotidiano poniamo sempre i nostri clienti, con i quali instauriamo un rapporto di fiducia e un meccanismo di fedeltà reciproco e duraturo.»

Andrea Talone

«Negli ultimi anni la normativa in materia di Sicurezza, Salute sul lavoro e Ambiente ha introdotto numerosi adempimenti a carico delle aziende. I nostri consulenti puntano al miglioramento continuo della gestione di queste problematiche, promuovendo un metodo innovativo di formazione basato sull’analisi dei comportamenti sbagliati che possono generare situazioni di rischio.»

«La nostra consulenza è finalizzata all’adempimento di tutti gli obblighi previsti dalla normativa vigente, realizzando Sistemi di Gestione Integrati su Sicurezza, Ambiente e Qualità — veri e propri Modelli Organizzativi esimenti dalle responsabilità amministrative previste dal D.Lgs. 231/01 — capaci di ridurre infortuni, migliorare la struttura organizzativa e tutelare il datore di lavoro da eventuali responsabilità penali.»

Fabio D’Angelo

«Nella consulenza finanziaria e nel controllo di gestione affianchiamo costantemente la direzione aziendale per realizzare e mantenere nel tempo l’equilibrio tra gli impieghi necessari e le risorse disponibili. Implementiamo cruscotti di controllo direzionale capaci di tenere sotto osservazione tutte le variabili critiche di gestione, e aiutiamo gli imprenditori nelle scelte per la definizione dei prezzi, nell’analisi della marginalità e nella misurazione dei costi.»

«Attraverso il dialogo costruito con i principali istituti di credito, assistiamo con successo gli imprenditori nella ricerca delle migliori forme tecniche di finanziamento per realizzare i diversi progetti aziendali: dallo sviluppo di un nuovo business, ai processi di internazionalizzazione, fino all’acquisizione di aziende o ad altre operazioni di carattere straordinario.»